企業(yè)發(fā)展為了什么?
□洛陽(yáng)餐旅公司創(chuàng)始人 申靈杰
回想起20多年的創(chuàng)業(yè)歷程,我真是感慨萬(wàn)千。有不少朋友看到我每天忙忙碌碌,便勸我說(shuō),論財(cái)富,足夠家人和后代享用了,你干嗎還要一個(gè)接一個(gè)地上項(xiàng)目,忙上市,把自己搞得那么辛勞?何不見(jiàn)好就收,守著幾個(gè)酒店享樂(lè)一生?
我想在這里回答一下朋友們的問(wèn)題,也和員工家人們說(shuō)說(shuō)心里話。我覺(jué)得企業(yè)只有持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,才能對(duì)得起員工、對(duì)得起股東、對(duì)得起政府。
企業(yè)只有持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,才能對(duì)得起員工。目前公司有上千號(hào)員工,其中有一些員工從1996年就開始跟著我干,如今這些老員工大多處在公司重要的工作崗位上,為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),他們都是公司的寶貴財(cái)富。公司發(fā)展了,上市了,這些員工,還有公司的各級(jí)管理人員,他們不僅有了更大的發(fā)展空間,而且還可以成為公司的股東,從公司的發(fā)展中獲得收益。我早就說(shuō)過(guò),企業(yè)發(fā)展到一定階段,就不再是某個(gè)人的企業(yè)了,而是大家的企業(yè),員工的企業(yè),社會(huì)的企業(yè)。我希望我們的企業(yè)未來(lái)能造就更多的百萬(wàn)富翁。
企業(yè)只有持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,才能對(duì)得起股東。股東把資金投進(jìn)來(lái),是對(duì)我們公司的支持和信賴。我們必須通過(guò)全體員工的共同努力,讓企業(yè)多盈利,給股東以好的回報(bào),以增強(qiáng)股東的持股信心。
企業(yè)只有持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,才能對(duì)得起各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司在20多年的發(fā)展過(guò)程中,得到了各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,也得到了社會(huì)各界的鼎力幫助。我們只有努力工作,持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,才能多交稅,多安置就業(yè),以此來(lái)回報(bào)政府,回報(bào)社會(huì)。
當(dāng)然這一切的前提是企業(yè)必須發(fā)展。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,企業(yè)不進(jìn)則退,發(fā)展才是硬道理。那么怎么去發(fā)展?一是要有一個(gè)具有前瞻性的符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展愿景;二是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心班子;三是要有一支甘于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍;四是要有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?;五是要有一個(gè)富于引力的企業(yè)文化體系。這些都是我們企業(yè)發(fā)展的必要條件,缺一不可,而企業(yè)文化又是衡量一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的重要標(biāo)志。
這次我們對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行了重新梳理,可以說(shuō)新的網(wǎng)站匯集了我們餐旅公司創(chuàng)建30多年來(lái)的文化精髓,是我們?nèi)w員工今后工作的理論指南。希望我們通過(guò)每個(gè)人的具體行動(dòng)來(lái)切實(shí)提升公司的軟實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)公司的美好愿景而努力奮斗!